Organisatieopstellingen

Organisatieopstellingen is een snelle en krachtige methode om inzicht te krijgen in de dynamiek van een organisatiesysteem. Binnen het systeem richt een opstelling zich op het functioneren van mensen in hun werk en op het functioneren van organisaties als geheel. Daarbij wordt gekeken naar leiderschap, invloeden uit de geschiedenis, naar de onderlinge verhoudingen van mensen, afdelingen en de diverse lagen in de organisatie.

Vraagstukken die geschikt zijn voor een organisatieopstelling:
• Waarom heb ik regelmatig conflicten met mijn collega’s?
• Waarom is het verloop en ziekteverzuimpercentage zo hoog?
• Waarom zijn veel van mijn medewerkers ongemotiveerd sinds de fusie?
• Waarom krijgt die nieuwe manager geen grip op zijn afdeling?
• Waarom bestaat er rivaliteit tussen die twee afdelingen?
• Waar is het gevoel van saamhorigheid gebleven?
• Waarom lopen mijn klanten weg?

Opstellingen tonen vaak, zonder woorden, onverbloemd een werkelijkheid die misschien tot dan toe nog niet bewust was of nog achter de horizon lag. Deze informatie kan leiden tot verbluffende inzichten die vaak van grote betekenis zijn.
Als organisatiecoach begeleidt Petri Elemans zonder oordeel, met open vizier en met een open hart de organisatieopstelling. Zij geeft ruimte aan wat in essentie al aanwezig is om te komen tot een oplossing.